Перейти к содержанию

Ю.М.

Активные Пoльзователи
  • Публикаций

    904
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Репутация

966

4 Подписчика

Contact Methods

  • Website URL
    http://
  • ICQ
    0

Общая Инофрмация

  • Пасека в
    Черкаська область
  • Стаж
    свыше 25 лет
  • Kоличество семей
    41-50
  • Ульи
    Кораблева с надставкой
  • Порода пчел
    сторожові

Посетители профиля

1 771 просмотр профиля
  1. 1. Я Вам ні слова не писав про кавказянок!!!! 2.Я знаю, що штучно виведені породи нестійкі!!! 3.Я знаю що "підсісти" на зарубіжні породи(сорти, комплектуючі), лего, позбавитись залежності - майже неможливо. 5.Якщо Ви стверджуєте, що за 4 роки пізнали істину, я не повірю. 6. Порівняння досвіду матковода В.А.Гайдара і Вас, буде не на Вашу користь. 7. Є принцип: "Не нашкодь", (з чого я й починав розмову), -Свідомо чи несвідомо- Ви його не придержуєтесь.
  2. Добре! зайдемо з іншого боку. Ще 10 років тому я не те що матку купити, на бензин доїхати до пасіки з трудом... Але я такий же громадянин як і Ви, і в нас спільна Конституція! Чи не вважаєте Ви що "псуєте" генофонд місцевих бджіл мені, дідові що старіший від нас на 20-30 років, хлопчику, що першого роя піймав,пересічному пасічнику, який навіть радіо не слухає, але також громадянин України??? Чи може Ви трутнів стерилізуєте??? А що до: "за 4 сезони не вкусила жодного з моїх сусідів" - то і в мене "не вкусила"- (50 вуликів у дворі), це, вибачте , і Ваші проблеми, а не тільки Леоніда Ратмировича!
  3. Я переважно "танцюю" від іншого, від пісні: " Весь мир насилья мы разрушим! До основанья, а затем..." ..... Є на світі не порода, навіть скромніше - популяція Українців. Поширена вона на певній території і має певні відмінності від сусідніх популяцій.... Але деякі "вчені" вважають, що це зовсім не популяція і навіть 75 років намагались вивести нову популяцію, користуючись гібридним змішуванням, завезенням нових "більш продуктивних" організмів, недооцінюючи місцевих. Тим самим безліч організмів місцевої популяції зникли спочатку з карти постійного проживання, а далі і з карти світу... А ще деякі "вчені" проголосили: "нам не треба чекати милості від природи...", а далі- штучні моря, Чорнобилі, ГМО і т. п. Що таке 100 років штучної породи порівняно з 25 000 000 років створеного природою??? Чи не хочемо ми долі Українських бджіл???
  4. Благими намірами вимощена дорога до пекла. Більшої свободи ніж має Український пасічник не має жоден пасічник в цивілізованому світі! Послухайте все таки В.А. Гайдара. Можливо людина в 75 років і досвідом в рази більшим нашого має рацію???
  5. Осінь 2017\ Зима 2018

    Я якраз це і мав на увазі! У вуликах з зимівника матки почали червити під похолодання , а нектару, води, пилку нема - от і ослабли. А ті що зимували надворі з лютого мали розплід і облетілися та почали міняти бджолу значно раніше( без мого дозволу), тому похолодання витримали маючи запаси пилку та частково молоду бджолу. Аналогічно, якщо пасічник випускає маток перед похолоданням ( а передбачити це важко), можна "пролетіти" з акацією - розплоду буде вдосталь, а мед носити - нікому.
  6. Осінь 2017\ Зима 2018

    Гарний результат гарантує тільки Бог і то далеко не всім... Минулого року - з 10 квітня по 10 травня - похолодання. Ті що з зимівника витяг в кінці березня - ослабли, Ті, що стояли зимою проти сонечка, рано погнали розплід, пригальмували, але на акацію вийшли як грім, без роїння. Те ж саме може бути й з матками.
  7. У них ще один експерт є: https://kurkul.com/interview/221-volodimir-kapliyenko-v-ukrayini-moje-ne-lishitisya-pasichnikiv
  8. "Один закон" та не для всіх писаний. Я про інше. Пасічники мають великий оборот, бо великі капіталовкладення і низька продуктивність праці. В той же час ІТ-спеціаліст , сидячи в себе на кухні заробляє значно більше і цього ніхто не бачить.(Це для порівняння). Система оподаткування не дає розвиватись - я купую обладнання - це прибуток, створюю робочі місця- прибуток, будую приміщення - все оподатковується як прибуток. Так само й пасічник- купив вулики, рамки, пакети, нічого не заробив - а доход має ОГОГО!!!
  9. А ви впевнені, що не потрібна буде завтра? Дивіться далі вперед. Все більше людей зобов"язали заповнювать Е-декларації. Прийде черга і до нас з вами. Причому, як зараз для малого бізнесу, так і для фізичної особи нікого не цікавлять затрати - що я купив, побудував чи кому допоміг - Ви отримали великі доходи, і повинні поділитись - така політика держави.
  10. Звуковой фон пчёл

    Ще П.І.Прокопович описав 7 основних фонових звуків сім"ї! Не кажучи про різні інтонації окремої бджоли. Цьому треба вчитися ще в школі . Дерзайте, хлопці, ми допоможемо!
  11. На жаль, і без висновків експертів, Україну очікує те ж саме...
  12. Ще додайте сюди пару гривень за розмови по мобільному. Таким чином, в гаманці після таких відрахувань залишається чиста сума – 4471 грн. В цьому і полягає основна проблема – що ми платимо податки непомітно. Це близько 70 тисяч гривень на рік із середньої зарплати. Ще тут не враховане банківське обслуговування, транспортні затрати, а не тільки паливо, а для юридичної особи - ще з десяток цікавих "примочок" починаючи з "правильних" звітів у різні інстанції і закінчуючи електронним ключем для бухгалтера.... Це не "страшилка" для тих хто починає бізнес, а нагадування - з ким маєте справу , (і без чого, в принципі можна обійтись).... Найголовніше в цьому- що Ви не маєте НІЯКИХ пільг і жодного дня на адаптацію, більшість платежів - авансом! З першого дня реєстрації. Тобто вівцю з першого дня починають стригти, коровку - доїти, а курочку - нести яйця!!! Оце і є причиною різних "схем" і "неприбуткових" підприємств!
  13. С Новым годом!

    Щиро вітаю усіх форумчан з Новорічними святами!!! Хай на пасіку собачка Принесе кусочок щастя! Прожене усі незгоди, Щоб забули про хвороби!! Загризе пуйло противне, Щоб розквітла Україна!!!
  14. Для того, щоб хоча б відбудувати втрачене, потрібно отримувати прибутки! Прибутковою може бути тільки стабільна організація, яка створюється протягом певного часу і не на один рік!!! Щоб створити стабільне на багато років підприємство (кооператив), потрібно розібратись не тільки з законодавством ( про кооперацію), але і зрозуміти ризики, чому попередні спалахи кооперації так швидко згасали? Як уберегти від розвалу створене не тільки нами, а й задовго до нас! Стара пісня "...до основанья, а затем..." вже в печінках сидить... Ризики для існування виробничого підприємства ( вважаю пасічний кооператив виробничим), можна розділити на внутрішні та зовнішні. Внутрішні - це система організації праці, управління, взаємні відносини та довіра. Зовнішні - законодавство, умови існування на ринку, конкуренція, форс-мажор. Система організації кооперативу загалом спрощена (примітивна) передбачає об"єднання певних ресурсів і планове використання їх для отримання прибутку( додаткової вартості). Можна розділити кооперативи, які використовують в основному трудові ресурси - кібуци в Ізраїлі, або фінансові ресурси - в Європі. Для нас в обох випадках ці ресурси вкрай обмежені , тому і продуктивність праці, і використання сучасних технологій та техніки під великим сумнівом. Так само під сумнівом можливість конкуренції з великими приватними підприємствами. Максимум - це забрати 2-3 гривні у перекупа, та виторгувати ще 2-3 грн на об"ємах. Чи зможуть кооперативи роками вкладати зароблені копійки щоб побудувати сучасний завод - не факт, а побудоване на гранди, кредити, позики може водночас стати приватним. Вихід - або створювати надпотужні кооперативи, наприклад 1000 пасічників скинеться по 1000$, або, як я вже писав - освоювати ніші які не цікаві великим конкурентам - перга, прополіс, пакети і т.п. Третій варіант - робити те хто ніхто не вміє, вийти на ринок з новим, унікальним товаром - як ми. Оскільки продуктивність праці на наших пасіках "помірна", а ресурси обмежені, потрібно використати переваги праці вільних людей, над якими не стоїть наглядач. І тут надактуальна проблема - координація тобто управління організацією, де всі вільні і не зобов"язані нікому підкорятися! Це простіше зробити з фінансами, але дуже важко зробити з людьми, де на 3-х українців - 2 гетьмани! Дослідження Генрі Форда дають цифру - ТІЛЬКИ 3% людей можуть ЕФЕКТИВНО керувати іншими! Іншими словами вірогідність "правильного" призначення директора підприємства - тільки 3%!!! Тому, щоб не помилитися, існувала система підготовки кадрів - людині давали характеристику в дитсадку, школі, інституті, підприємстві, сиділи кадровики на кожному підприємстві і то не завжди допомагало. Так само не допоможе в Україні диплом Гарварда чи Оксфорда, треба готувати кадри тут і дуже відповідально! Закон про кооперацію пропонує очолити кооператив або вибраній особі, або призначеному директору, але якщо вибраний може бути "активістом" без претензій на велику зарплату, то призначений захоче винагороду за свої послуги. Що краще, вирішується на загальних зборах , де часто "хто кого перекричить". Гіркий досвід виборів директорів підприємств в 90-х, коли директори хапнули і втекли, а заводи порізали, не роблять мене прихильником такої "демократії". Також я не впевнений що колектив може приймати непопулярні рішення стосовно зарплати, додаткових робіт, перспективних вкладень. Я за те, щоб директор мав зарплату, гарантії від колективу на певний термін і важелі керування колективом. Далі буде....
×